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善务虚 重务实 迎赢2020




日,公司召开2020年工作务虚会及经济形势分析专题培训会议,紧紧围绕集团公司发展战略,共同研判形势,谋划未来发展,满怀信心,迎赢2020年。

在即将过去的一年里,公司突出政治方向、问题导向和结果指向,积极推进金融改革和经营发展任务目标,有效推进增资引战工作,完善风控体系建设,落实产融结合,成立保理公司,开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,圆满完成了集团公司下达的各项任务指标。

目前,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期,经济运行过程中的不确定因素较多,机遇与挑战并存,公司提前预判,积极筹谋,要求公司上下要着力提升“六个能力”,一是要增强领导团队建设能力,各级领导干部要明确工作目标,勇于担当、善于创新,切实做到深入基层一线调研,引领企业发展。二是要提高企业盈利能力,扩大各机构的投资规模,新成立的资产管理公司和保理公司要保证业务规模,不断做强做大做优。三是要提升投资业务能力,总结投资经验,形成投资策略,有效提高项目的质量。四是要增强风险合规能力,构建完成的风险防控体系,形成前中后台“三道防线”。五是要加强体制机制建设能力,围绕三项制度建设,进一步优化绩效考核和选人用人机制,为企业的改革发展提供强有力的内生动力。六是要落实好两个“一以贯之”,提高各支部的党建水平,营造风清气正、奋发有为的工作氛围,增强凝聚力,充分发挥好党组织的政治保障作用,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流能源企业积极发挥作用。