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华鑫信托召开2020年年中业务研讨会








   7月24日,华鑫信托召开了2020年年中业务研讨会。会议采取业务研讨形式,总结成绩,分析形势,讲问题、谈思路、提建议,推动公司转型发展步伐。上半年,公司紧紧围绕贯彻落实集团公司的部署要求,积极应对新冠肺炎疫情带来的负面影响,着力提升主动管理能力、风险管理能力、财富管理能力、价值创造能力,优化经营管理体制、探索创新业务模式、强化人才队伍建设,各项经营指标实现稳中有进、高质量发展。

   会上,公司董事长褚玉充分肯定了公司取得的各项工作成绩。在深入分析内外部形势后,褚玉要求,要认真把握经济形势变化、金融和市场规律变化,深入学习监管政策、文件精神,在符合监管要求的前提下推动公司平稳有序转型,保持高质量发展态势。重点做好五方面工作:一是加强党的建设,抓好“三信”主题教育,党建工作做出特色、做好宣传;二是认真谋划公司“十四五”发展战略,明确今后一段时期的转型思路;三是持续优化信托业务结构,积极拓展标品业务、推动“非标转标”。四是扎实做好行业对标,全面推动提质增效;五是加强信托文化建设,坚守合规经营底线,坚持职业道德操守,确保做成事、不出事。

    公司总经理朱勇总结了公司上半年各项工作完成情况,梳理了公司存在的一些问题与短板,对当前的经济、政策、行业形势进行了深入分析,对下一步工作进行了安排部署。一是做“优”信托业务。做好融资类信托、金融同业通道信托的规模压降;发力标品信托业务,加大战略布局。二是做“精”固有业务。进一步丰富资本市场业务类型,探索新的投资策略。三是做“严”风险管理。严格把控审批关口,守住风险合规底线。四是做“强”财富管理。完善财富管理制度,推进财富管理系统建设,打造华鑫财富品牌。五是做“细”经营管理。研究制定“十四五”发展战略,加强行业对标,推动公司管理创新、业务创新、发展创新。会议以“现场+视频”形式召开,公司领导、各部门负责人参加会议。与会人员围绕业务创新、结构优化、财富管理、风险合规等主题进行了业务研讨和交流发言。